Председатель правления компании ООО Хунань Хэнчжаода Экологичные Технологии. Ли Яньи провел встречу с сотрудниками отдела маркетинга 

30 июня 2025 года председатель правления Ли Яньи и сопровождавшие его сотрудники посетили отдел маркетинга, чтобы ознакомиться с его работой и дать рекомендации. Они подробно изучили его деятельность, заслушали отчеты о проделанной работе, а также дали важные указания и выступили с докладами о будущем развитии. Руководители соответствующих отделов сопровождали делегацию на протяжении всего визита и отчитывались о своей работе.

На передовой: забота и руководство

Председатель правления Ли Яньи сначала посетил офис отдела и ключевые проектные площадки, где пообщался с сотрудниками, работающими на передовой, чтобы понять их трудности и потребности. Председатель правления полностью подтвердил боевой дух и достижения отдела маркетинга в условиях рыночной конкуренции и призвал всех поддерживать высокий моральный дух и вносить свой вклад в развитие компании.

Заслушивание отчетов: точная диагностика

На следующем совещании генеральный директор департамента представил подробный отчет о достижении годовых целей, ходе выполнения ключевых задач и планах на будущее. Внимательно заслушав отчет, председатель отметил работу отдела маркетинга по расширению бизнеса, обслуживанию клиентов и формированию команды, а также дал рекомендации по решению текущих проблем и задач.

Важные указания, указывающие путь вперед

В своем выступлении председатель подчеркнул, что отдел маркетинга, как важнейшее бизнес-подразделение компании, должен всегда придерживаться философии клиентоориентированности и постоянно повышать качество обслуживания и операционную эффективность.

Он выдвинул три требования к следующему этапу работы:

1.Фокус на инновационном развитии: внимательно следить за отраслевыми тенденциями, активизировать усилия по технологическим инновациям и исследованию бизнес-моделей, а также использовать рыночные возможности;

2.Укрепить взаимодействие в команде: улучшить внутреннюю коммуникацию и интеграцию ресурсов для создания эффективной и профессиональной команды продаж;

3.Укрепить управленческую основу: оптимизировать процессы, строго контролировать риски и обеспечить устойчивое развитие всех бизнес-операций. Обеспечить возврат денежных средств.

Председатель особо отметил: «Отдел маркетинга должен в полной мере использовать преимущества своего местоположения и команды, искать возможности в сложных условиях и оказывать мощную поддержку для достижения общих стратегических целей компании».

Объединиться и достичь большего успеха

Все сотрудники отдела маркетинга выразили свою приверженность добросовестному выполнению указаний Председателя, выполнению всех работ с большим энтузиазмом и прагматизмом, обеспечению достижения годовых целей и внесению большего вклада в качественное развитие компании.

Данная проверка в полной мере демонстрирует высокую оценку руководством компании работы отдела маркетинга, указывает путь к его дальнейшему развитию и еще больше укрепляет мотивацию и уверенность команды.